Comment démarrer avec Blendy
Un onboarding structuré pour les PME de plus de 500K€ de chiffre d’affaires
Blendy accompagne exclusivement des entreprises établies, structurées et ambitieuses.
Nos clients sont des PME du numérique, SaaS, eCommerce, ESN ou sociétés internationales réalisant plus de 500K€ de chiffre d’affaires annuel. Ils utilisent déjà plusieurs outils digitaux et souhaitent structurer leur pilotage financier pour accélérer leur croissance.
Notre processus d’onboarding a été conçu pour une chose :
garantir un démarrage fluide, stratégique et sans rupture comptable.
ÉTAPE 1 : Diagnostic stratégique initial
Tout commence par un échange structuré.
Lors de ce premier rendez-vous, nous analysons :
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Votre stade de croissance
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Votre organisation financière actuelle
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Vos enjeux à court et moyen terme
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Votre dimension internationale éventuelle
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Votre stack d’outils existante
Cet échange permet de valider l’alignement entre vos besoins et notre méthode d’accompagnement.
Si nous estimons que nous ne sommes pas le bon partenaire, nous vous le disons immédiatement.
ÉTAPE 2 : Alignement stratégique & vision
Vous échangez ensuite avec un expert-comptable senior de l’équipe Blendy pour mieux comprendre votre vision.
Nous approfondissons :
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Vos objectifs de croissance
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Vos problématiques de trésorerie
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Votre besoin éventuel de pilotage CFO
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Vos enjeux internationaux (implantation, fiscalité, multi-entités)
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La structuration de votre équipe finance
Ce rendez-vous permet d’identifier les leviers d’optimisation et de clarifier le périmètre d’intervention.
ÉTAPE 3 : Audit de votre stack finance
Blendy est historiquement précurseur dans l’utilisation des outils digitaux (QuickBooks, Dext, Pennylane, Finthesis...).
Lors de cette étape, nous réalisons un audit précis de votre environnement applicatif et analysons la cohérence de votre stack finance :
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Logiciel comptable
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Outils de facturation
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Gestion des dépenses
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Paiements
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Reporting
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Intégrations eCommerce / SaaS
L’objectif est de pouvoir poser les bases d’un pilotage financier performant et évolutif.
ÉTAPE 4 : Plan d’action & proposition sur mesure
Nous vous présentons un plan d’action stratégique clair.
Ce plan inclut :
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Le périmètre exact de notre mission
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Les responsabilités respectives
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Les options d’accompagnement (comptable, CFO, international)
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Les délais de transition
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Les outils recommandés
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Les modalités d’intervention
Chaque proposition est structurée pour accompagner la croissance, pas simplement produire de la comptabilité.
Nous détaillons les honoraires en toute transparence, en cohérence avec la valeur créée.
Pourquoi notre méthode diffère d’un cabinet comptable traditionnel
Vos Avantages
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Une transition sans rupture comptable
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Un transfert sécurisé des données
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Une reprise des historiques propre
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Une montée en puissance progressive
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Une visibilité rapide sur vos indicateurs clés
La phase d’onboarding est généralement finalisée en quelques semaines, selon la complexité de votre organisation.
Notre Différence
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Nous structurons votre stack finance dès le départ
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Nous travaillons avec des outils digitaux performants
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Nous parlons croissance avant conformité
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Nous intégrons la dimension internationale
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Nous raisonnons en partenaire stratégique
Notre objectif est de structurer votre pilotage financier pour accompagner votre expansion.
Pour qui
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Entreprises du numérique
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SaaS
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eCommerce
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ESN
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PME internationales
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Chiffre d’affaires supérieur à 500K€
Si votre entreprise est en phase de structuration ou d’accélération, notre méthode est conçue pour vous.