DAF externalisé & fractionné
Le pilotage financier des scale-ups
Votre croissance a atteint le Mur des 1 M€ ?
Votre DAF solo est submergé par l'opérationnel et ne peut plus se concentrer sur la stratégie ?
Ne faites pas de compromis sur votre pilotage financier. Blendy vous propose un DAF fractionné (ou DAF externalisé) ultra-qualifié : un véritable partenaire du CEO qui apporte instantanément une expertise de haut niveau (FP&A, Modélisation, Due Diligence) sans les coûts et les contraintes d'un recrutement CDI.
Nous vous fournissons l'intelligence fractionnée essentielle pour sécuriser votre prochaine levée de fonds, optimiser votre BFR, et orchestrer le Grand Switch de votre fonction finance : de l'exécutant au stratège.
Vos avantages
Les bénéfices concrets du pilotage financier augmenté
Accès immédiat à l'expertise C-Level : Obtenez sans délai l'accès à une compétence CFO de série A/B pour challenger votre modèle d'affaires, sécuriser l'internationalisation et préparer les audits de Due Diligence.
Structuration de la finance pour la croissance : Nous garantissons la mise en place d'un contrôle interne rigoureux et de processus immédiatement scalables. La fonction finance devient un manager de risque fiable, essentiel au pilotage serein de votre hyper-croissance.
Vision data-driven et prédictive : Nous structurons votre Stack Finance pour fournir des KPIs actionnables en temps réel (LTV/CAC, Cash Runway, MRR/ARR). Vous basculez ainsi du simple reporting à une capacité de prédiction indispensable à la stratégie.
Optimisation du budget compétence : Vous bénéficiez d'une expertise de haut niveau sous forme fractionnée, ne payant que pour les heures stratégiques. Cela représente une optimisation majeure par rapport au coût et au risque d'un recrutement CDI senior.
Comment Blendy vous accompagne
Blendy : L'architecte de votre future Direction Financière Scalable
Notre approche s'articule autour d'une méthodologie claire et éprouvée, conçue pour transformer votre finance de manière fluide et évolutive.
Audit et alignement stratégique (la feuille de route)
Évaluation de l'alignement de vos processus financiers avec votre modèle de croissance (Tech, SaaS, E-commerce).
Cartographie et optimisation de vos systèmes d'information (le "Stack Finance") pour une efficacité maximale.
Livraison d'une feuille de route priorisée pour l'automatisation et la structuration.
Structuration du pilotage (Intelligence fractionnée)
Mise en place d'un reporting stratégique et d'un tableau de bord de KPIs financiers et opérationnels (Cash, Budget, Prévisions).
Accompagnement dans la modélisation financière (BP, valorisation) pour la prochaine levée de fonds ou la négociation bancaire.
Sécurisation et optimisation des leviers de financement (CIR, Statut JEI, aides BPI) en collaboration avec nos experts fiscaux.
Préparation à l'international (Transmission expert)
Définition précise des fiches de poste pour les premiers recrutements clés (Comptable, Contrôleur de Gestion) en fonction de la complexité de votre activité (y compris l'international).
Formation et transfert de connaissances à votre équipe interne sur les nouveaux processus et outils.
Garantie d'une transmission complète, vous laissant une DAF interne structurée, fiable et prête à gérer le prochain palier de croissance.
